Инженерное
мышление.
Промышленный
результат.

С 2015 года разрабатываем и реализуем проекты создания и модернизации промышленных производств по России.

Объединяем инженеров, проектировщиков и специалистов по экономике и управлению реализацией в команду под задачу предприятия.

За решениями стоят люди с промышленным опытом.

90% специалистов Stark имеют более 20 лет опыта в своей сфере. Многие – более 30 лет. За их плечами – участие в крупных федеральных проектах с финансированием на десятки миллиардов рублей.

В одной команде встречаются опыт проектирования и практика работы на промышленных объектах. Специалисты понимают задачи друг друга и говорят с производственными службами на одном профессиональном языке.

КОМПАНИЯ2015.С этого года разрабатываем
и реализуем промышленные проекты
КОМАНДА90%Специалистов имеют более 20 лет
опыта в своей сфере

Разные специальности.
Одна команда.

Промышленный проект требует согласованной работы многих специалистов. Мы объединяем четыре направления.

ОБЩИЙ ОРИЕНТИРЗадача предприятия
01 /

Инженерия
и технология.

Производственные процессы, технические решения, оборудование.

02 /

Проектирование.

Проектная документация и согласованная работа инженерных дисциплин.

03 /

Экономика
проекта.

Инвестиционный анализ и оценка экономических последствий технических решений.

04 /

Управление
реализацией.

Закупки, строительство, интеграция оборудования и пусконаладка.

Состав команды зависит от задачи, стадии проекта и согласованного объёма работ.

Вместе со специалистами
предприятия.

Команда заказчика знает своё производство: его возможности, ограничения и повседневные задачи. Мы привносим инженерный и управленческий опыт, необходимый для реализации изменений.

КОНТУР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Заказчик

Знание производства и требований

Stark

Инженерия и управление

Согласованные решенияТребования · роли · следующий шаг
Участники реализации

Проектировщики · поставщики · подрядчики

Координация в пределах согласованной ответственности Stark.

01

Согласуем решения с теми,
кто будет с ними работать.

Вовлекаем технические и производственные службы в обсуждение требований и ключевых решений.

02

Координируем участников.

Увязываем работу проектировщиков, поставщиков и подрядчиков в рамках своей ответственности.

03

Сохраняем связь между
решением и исполнением.

Учитываем, как изменения в одной части проекта отражаются на остальных.

Прямой диалог.
Ясные обязательства.

Объясняем решения.

Что предлагаем, на каких данных основываемся и что это означает для предприятия.

Открыто обсуждаем ограничения.

Какие вопросы остаются, где есть риски и что необходимо уточнить.

Фиксируем договорённости.

У каждого вопроса есть ответственный, у каждой договорённости – понятный следующий шаг.

Как мы работаем над проектом

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Обсудим задачу
Вашего предприятия.

Расскажите, что хотите создать или изменить. Обсудим, какие компетенции нужны проекту и какую работу возьмёт на себя Stark.

Обсудить задачу